Praćenje poslovanja kroz aktivnosti poslovnog planiranja radi se u cilju boljeg korišćenja svih potencijala preduzeća na osnovu predviđanja učinaka i troškova na potrebnom nivou detaljnosti, kao i pravovremenog sagledavanje mogućih posledica poslovnih odluka. UPIS.Net podržava hijerarhiju planiranja od strateških, preko periodičnih pa sve do dnevnih planova za svaku vrstu plana. Što se tiče vrsta planova tu su planovi prodaje, proizvodnje, usluga, održavanja, nabavke... Planovi se prate naturalno i finansijski. Finansijski naročito dobijaju na važnosti ako preduzeće nema dovoljno sopstvenih novčanih sredstava, jer dobri planovi potreba za dodatnim novčanim sredstvima omogućavaju pronalaženje najpovoljnijih izvora sredstava. Podsistem planiranja povezan je sa Skladištenjem, Proizvodnjom, Održavanjem, Inventarom, Finansijama, Knjigovodstvom, Računovodstvom i Razvojem.